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运作:搞定项目的秘密杜坷郑爽
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第7章 怎么做才能赢?

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借口,公司也不会听我的解释……”

看到姜勇前后判若两人的表现,杜坷才意识到,职场上所谓的兄弟,其实是不能带到工作中来的。

当然,其他人更知道这个原则。因此,看到姜勇发火,大家都低下头,一言不发。彭博作为项目的负责人,自知难辞其咎,显得更加尴尬,沉默着坐在那里,好像在等待着什么判决。

果不其然,看到大家都沉默之后,姜勇缓和一下语气,很严肃地说:“彭博要为这个项目的丢单承担责任。根据分公司与总公司销售部的决定,彭博将在一个月内完成工作交接,回总部待命。具体工作由谁接手,过几天,我们研究之后再宣布。”

听到姜勇的宣判,彭博并没有提出任何不同意见,好像他早就知道这个结果似的。看来每个销售人员心里都有一杆秤,衡量着自己的工作成绩与得失。

杜坷在总部培训的时候了解过,在H公司,回总部待命,对于一个销售人员来说,是一种很严厉的处分。

就好像是古代战场上的将军,打了败仗之后回朝认罪一样,等待他的只能是降级降职的处分。在H公司,销售人员一旦被调回总部,不仅意味着职位和收入上的影响,更是尊严上的巨大羞辱和前途的毁灭。

更要命的是,此时的你,还不得不接受这样的安排。虽然你可以选择辞职,来避免这样的尴尬。可是作为败军之将,辞职之后,你又能找到什么样的工作呢?就好像战场上,从来没有过任何一方给自己的俘虏有过优待一样,一个失败的销售人员,往往在业界的求职也会受到影响。

想到这里,杜坷才真正体会到,销售完全是一个成败论英雄的工作。只有“赢”,才能让自己得到足够的尊重。

可是怎么做才能“赢”,杜坷毫无主张。要是再摊上一个特别难搞的客户,自己岂不是死定了?杜坷更加担心自己的工作安排了。一种突如其来的紧迫感,压得他喘不过气来……