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神豪从投资自己开始
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第二百三十四章 一针见血

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  所以我才让你看那么多这方面的书籍,它们非常适合作为基础理论,让我们对管理有一个清楚的认知,形成一个完整的认知体系。

  能够把这些知识融会贯通,即使照搬,也能起到不小的作用。

  但是西方的毕竟是西方的,有很多东西和我们还是不一样的,比如国情、文化、员工心理等等,在那边卓有成效的管理体系放到我们这里也许起到的作用还不到一半。

  这就是尽信书不如无书的道理了。

  熟悉他们的理论知识对我们来说只是一个基础,构成了一个基本的框架,决定了我们的下限。

  而决定我们上限的,是我们能不能与实际情况相结合,吸收传统文化中的优秀管理理论,结合心理学知识,总结出一套属于自己的理论,并且因地制宜、因人而异。

  尤其是传统文化中,有着非常多的历史故事,其中包含了非常丰富的管理理论和文化。

  尤其是在管人方面更是如此。

  治大国如烹小鲜,管理一个企业又何尝不是如此?

  建立一套行之有效的管理体系,构筑一种大家都认可的企业文化,打造一套高效的能够贯彻你的理念的领导班子,构建由上至下然后还能够由下至上的沟通机制,将所以人纳入到你的理念之中,将所有人的力量凝聚起来,一个企业就可以迸发出巨大的能量。”

  林松若有所思地点点头,之前看书有些不懂的地方也豁然开朗。

  这可以说是袁文栋无数年经验和知识的总结,无比珍贵,他受益匪浅。

  袁文栋拍拍手中的报告说道,“从你这份报告可以看得出来,你一直在进步。

  一开始应该是有些理想化吧,选择了开百货店,在网购大潮的冲击下,这种小店其实已经落后了,即使能够坚持,也很难赚到钱。

  但是你的运气不错,在三个方面的决策也不错。

  第一是选择了花城大学周边来开店,大学生的消费具备冲动性,对价格敏感度不是很大,所以购买力还是比较强的。

  第二是找到了比较优质的供货商,拿到了物美价廉的货,让你的高端路线得以成功。

  第三是找准了校园配送问题的症结所在,并以勤工俭学的方式建立学生配送模式,解决了这个问题。

  由此建立了轻松实业以校园为核心,打造轻松小店网络的策略。

  这种实体店模式虽然不怎么赚钱,但是胜在稳定,可以稳定地为公司提供盈利,是其他产业起步的基础。

  此后你选择进军游戏制作领域,这应该和你之前的一次投资成功有关,让你意识到了这是一个值得投资的领域。

  你的选择是正确的,这个领域具备很大的潜力。

  但是从投资角度来说,你有些着急了,这种研发周期很长的领域前期需要投入很多钱,并不适合在刚起步的时候进入。

  你看到现在你们这个公司还没有带来利润,需要你不停输血。

  也许是你资金足,没有考虑这个问题,让这个公司熬过来了,后面产品面世了,应该就可以扭转局面了。

 

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