第84章 机构扎堆调研
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HBXY的基金经理问：“现在光伏逆变器市场这么火爆，公司为什么不切入？或者说，公司有没有进行相关技术储备？”
倪长乐：“光伏逆变器的应用比驱动器要简单，公司有相关技术储备，但如果要切入，按IPD集成产品开发模式，必须有足够的项目需求支撑。
目前项目需求不是很迫切，只有个别客户希望我们按其提供的技术规范来定制，比如100KW和250KW电站型光伏逆变器，已经在中试过程。
这种简单的定制化业务，我们不会拒绝，但也不会大规模切入。
换句话说，就是有订单了才会去生产。
在新能源领域，我们重点关注的不是光伏，而是新能车。”
HBXY的基金经理跟着追问：“但是光伏市场确实够大，比如庐州最大的光伏逆变器厂家阳光，今年预计销售收入会超过10亿元，倪董难道就不动心嘛？
哦对了，还有组串式的小型逆变器，就在石岩也有家叫GRT的，听说发展势头也不错。”
倪长乐摇了摇头：“我说过，有利润、足够简单的定制化订单我们会接，但不会去主动推广。
光伏市场和我们的业务几乎没有重合点。至于政策，我不想过多置评。
另外，国内赚钱的行业很多，我们不可能都要去做。这种诱惑，我们还经受得住。”
在旁边不远的石岩工业区，GRT这家公司才成立两年，噱头还是可以的，因为其创始人丁海云是来自台系山特。而山特系人才，乃是国内光伏逆变器的中坚。
台系山特，其母公司飞瑞被米国伊顿收购后，光伏研发并不受重视从而解散，有不少人才出来创业。
GRT和庐州阳光的产品路线不同，但倪长乐只是保持了关注。
比如庐州阳光是去年在创业板上市的，这家公司的背景，是川腾没法对比的。其核心团队几乎都带有事业单位背景，在集中式电站型逆变器方面容易拿到政府的大额订单。
至于GRT，虽然势头还行，但要想大获成功，这路就长了。
因为做组串式小型逆变器的，国内还有
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HBXY的基金经理问：“现在光伏逆变器市场这么火爆，公司为什么不切入？或者说，公司有没有进行相关技术储备？”
倪长乐：“光伏逆变器的应用比驱动器要简单，公司有相关技术储备，但如果要切入，按IPD集成产品开发模式，必须有足够的项目需求支撑。
目前项目需求不是很迫切，只有个别客户希望我们按其提供的技术规范来定制，比如100KW和250KW电站型光伏逆变器，已经在中试过程。
这种简单的定制化业务，我们不会拒绝，但也不会大规模切入。
换句话说，就是有订单了才会去生产。
在新能源领域，我们重点关注的不是光伏，而是新能车。”
HBXY的基金经理跟着追问：“但是光伏市场确实够大，比如庐州最大的光伏逆变器厂家阳光，今年预计销售收入会超过10亿元，倪董难道就不动心嘛？
哦对了，还有组串式的小型逆变器，就在石岩也有家叫GRT的，听说发展势头也不错。”
倪长乐摇了摇头：“我说过，有利润、足够简单的定制化订单我们会接，但不会去主动推广。
光伏市场和我们的业务几乎没有重合点。至于政策，我不想过多置评。
另外，国内赚钱的行业很多，我们不可能都要去做。这种诱惑，我们还经受得住。”
在旁边不远的石岩工业区，GRT这家公司才成立两年，噱头还是可以的，因为其创始人丁海云是来自台系山特。而山特系人才，乃是国内光伏逆变器的中坚。
台系山特，其母公司飞瑞被米国伊顿收购后，光伏研发并不受重视从而解散，有不少人才出来创业。
GRT和庐州阳光的产品路线不同，但倪长乐只是保持了关注。
比如庐州阳光是去年在创业板上市的，这家公司的背景，是川腾没法对比的。其核心团队几乎都带有事业单位背景，在集中式电站型逆变器方面容易拿到政府的大额订单。
至于GRT，虽然势头还行，但要想大获成功，这路就长了。
因为做组串式小型逆变器的，国内还有
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