377.存在的意义
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有哪些公司。可霍不凡却能如数家珍。
因为他始终坚持着一个信念，倘若不想让自己摔的很惨，那就要从市场上的成功者身上找到让你成功的规律。
成功的经验，确实是不可复制的，但根据别人的成功，你就能看到趋势。
就像一家专门研发和销售扫地机器人的公司，如果他在去年的年利润，突然爆发性增长，那说明了什么？
并不是说这家公司突然成功了，而是说扫地机器人这个行业，已经获得了市场的认可，开始爆发了。
看的懂的人，不管去开公司也好，做经销商也好，总会根据这个趋势赚取更多的钱。等过些年再加入的人会发现，市场已经被提前明白趋势的人占据。他们想融入市场都很难，更别说争夺市场份额了。
这就是趋势的作用，无形无色，却非常的重要。
一堆难听话讲出来。霍不凡的语气略微有了些缓和，道："你们都是很有能力的人，并不是废物，否则的话。我也不会专门从公司那么多人里，把你们挑过来。不要觉得做不到，因为你还没有去尝试。不要认为有失败的风险，因为你们还没体验到成功。你们要做的，就是根据现有的业务，结合未来的趋势，找到三个给我们创造巨大收益的方向！记住，我们是做趋势的，不是让谁三两天就能赚钱的，明白吗！"
这番话讲完，罗玉平等人心里茅塞顿开。
其实他们加上战略规划部门，一直都觉得很茫然，搞不清楚自己的定位，更不知道这个部门到底要干什么。
可是现在，霍不凡把未来讲的很清楚。
趋势！趋势！趋势！
这个部门存在的唯一意义，就是把握趋势！
三两天内赚不到钱没关系，三两个月亏钱也没关系，只要未来可以赚到大钱，你对趋势的把握就是正确的。
唯一判断成果的，就是赚到钱的那一天，到底用了一个月的时间到来，还是一年的时间。
来的越早，自然证明你的能力越高。
把这个思路捋清楚后，众人的想法也就不一样了。
他们知道自己要做什么，该做什么。
很快，这些人便把整理好的业务分类再次打开，热火朝天的讨论着，究竟应该选择哪五个业务，作为最初的方向。等讨论出五个方向后，才会进行第二轮的淘汰，确定最终的三个名单。
霍不凡没有参与这项讨论，他拿着那堆被归类于垃圾的档案，离开了会议室。
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有哪些公司。可霍不凡却能如数家珍。
因为他始终坚持着一个信念，倘若不想让自己摔的很惨，那就要从市场上的成功者身上找到让你成功的规律。
成功的经验，确实是不可复制的，但根据别人的成功，你就能看到趋势。
就像一家专门研发和销售扫地机器人的公司，如果他在去年的年利润，突然爆发性增长，那说明了什么？
并不是说这家公司突然成功了，而是说扫地机器人这个行业，已经获得了市场的认可，开始爆发了。
看的懂的人，不管去开公司也好，做经销商也好，总会根据这个趋势赚取更多的钱。等过些年再加入的人会发现，市场已经被提前明白趋势的人占据。他们想融入市场都很难，更别说争夺市场份额了。
这就是趋势的作用，无形无色，却非常的重要。
一堆难听话讲出来。霍不凡的语气略微有了些缓和，道："你们都是很有能力的人，并不是废物，否则的话。我也不会专门从公司那么多人里，把你们挑过来。不要觉得做不到，因为你还没有去尝试。不要认为有失败的风险，因为你们还没体验到成功。你们要做的，就是根据现有的业务，结合未来的趋势，找到三个给我们创造巨大收益的方向！记住，我们是做趋势的，不是让谁三两天就能赚钱的，明白吗！"
这番话讲完，罗玉平等人心里茅塞顿开。
其实他们加上战略规划部门，一直都觉得很茫然，搞不清楚自己的定位，更不知道这个部门到底要干什么。
可是现在，霍不凡把未来讲的很清楚。
趋势！趋势！趋势！
这个部门存在的唯一意义，就是把握趋势！
三两天内赚不到钱没关系，三两个月亏钱也没关系，只要未来可以赚到大钱，你对趋势的把握就是正确的。
唯一判断成果的，就是赚到钱的那一天，到底用了一个月的时间到来，还是一年的时间。
来的越早，自然证明你的能力越高。
把这个思路捋清楚后，众人的想法也就不一样了。
他们知道自己要做什么，该做什么。
很快，这些人便把整理好的业务分类再次打开，热火朝天的讨论着，究竟应该选择哪五个业务，作为最初的方向。等讨论出五个方向后，才会进行第二轮的淘汰，确定最终的三个名单。
霍不凡没有参与这项讨论，他拿着那堆被归类于垃圾的档案，离开了会议室。